進入施工現(xiàn)場的建設單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。 

       施工現(xiàn)場上實施封閉式管理，設立進出場門禁系統(tǒng)，采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術進行電子打卡；對于不具備封閉式管理條件的工程項目，采用移動定位、電子圍欄等技術實施考勤管理，讓施工現(xiàn)場人員管理變得更透明。系統(tǒng)可統(tǒng)一采集所有現(xiàn)場人員身份信息，建立統(tǒng)一“信息庫”，實現(xiàn)信息共享，補齊勞務管理短板;通過聯(lián)網認證，實現(xiàn)人證合一;針對不同類別的工程通過移動設備、閘機實現(xiàn)全網施工現(xiàn)場人員實名制管理;通過可視化監(jiān)控強化承包商管理，確保施工安全;首創(chuàng)現(xiàn)場人員違章扣分機制，實時動態(tài)監(jiān)管現(xiàn)場人員違章作業(yè)情況。 

       通過該系統(tǒng)為公司基建現(xiàn)場人員用工管理決策提供大數據支持，更好地落實施工現(xiàn)場人員教育、管理和服務各項工作，有效限制工程轉包、違法分包等行為，從源頭上規(guī)避非法用工、拖欠農民工工資、惡意討薪等問題的發(fā)生。該系統(tǒng)還創(chuàng)新了勞務用工監(jiān)管方式，有利于維護工人合法權益，促進建設行業(yè)和諧健康發(fā)展。

       積極開展智慧工程平臺建設探索，采集工地現(xiàn)場“人、機、料、環(huán)”等狀態(tài)信息，運用大數據分析技術，及時通過移動網絡向現(xiàn)場反饋結果，并用于定位、跟蹤、指導、監(jiān)督和管理工地現(xiàn)場，實現(xiàn)工地現(xiàn)場智慧化，打造“互聯(lián)網+”智慧工程，通過規(guī)范現(xiàn)場行為來提高工程管控水平，推動工程項目高效建設。